En général, nous, RSSI, retenons un ensemble d’indicateurs détaillant la disponibilité, les performances et les dysfonctionnements. Réunis dans un tableau de bord, ces indices facilitent le pilotage opérationnel de la stratégie de sécurité. Les mesures restent essentielles pour entretenir la relation de confiance avec son comité de direction.
La véritable confiance réside dans la capacité à fixer, pour chaque site ou business unit, le bon niveau de sécurité, à le vérifier au cours du temps et à l’ajuster en permanence. En particulier, les équipements de sécurité retenus doivent tracer ce qui se passe sur l’environnement à protéger et les conséquences qui en découlent.
L’atteinte de nos objectifs de sécurité se mesure dans les technologies, les hommes et les relations avec les partenaires. Il n’y a pas de confiance sans métrologie. Nous devons donc mesurer, paramétrer soigneusement et maîtriser chaque outil dans son environnement pour piloter la chaîne de confiance.
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